IT规划咨询与设计
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企业IT战略规划
荣联科技集团公司IT规划咨询服务的核心目标是提高企业的核心竞争力。提高企业竞争力的重要措施是加速企业资源的优化整合。荣联科技集团咨询IT规划项目分三个阶段完成：现状分析；新IT系统总体建设方案架构建议；企业信息化转型建议。
本服务将使客户获得如下收益：明确企业目前的IT支撑现状与未来目标架构的差距；帮助企业规划可满足持续性业务发展的IT架构；提高企业关键业务系统的融合性和可扩展性；降低企业IT项目实施的风险；为企业今后IT系统的实施设计转型路线图。
02
企业IT系统评估与规划
本服务的目标在于帮助客户分析企业IT现状环境，明确企业的IT发展战略和管控模式、制定符合企业IT战略规划和IT总体实施指导方案。本服务内容主要包括分析企业IT现状环境、明确企业的IT发展策略和管控模式、制定符合企业IT战略规划和IT总体实施指导方案。具体分为如下三个阶段：
03
云中心规划设计
以"云数据中心运营管理框架"为理论基础，进行云数据中心的规划，即云计算自动化交付体系、运维体系、云资源管理体系和统一的云基础架构（IaaS、PaaS）规划。
04
大数据平台规划咨询与设计
荣联科技集团可提供大数据整体战略规划和落地实施辅导等全面服务，荣联科技集团提供关于大数据平台建设方案的POC技术验证服务，对大数据平台的集群规划与配置、技术方案、组件选型的稳定性、可靠性、高可用等性能进行验证。
IT管理咨询
运维服务能力成熟度咨询
实际业务需求评估：综合分析与评估企业服务管理现状与ITSS标准模型中申请等级的差距；系统规划：依据ITSS的各项标准要求，帮助企业对人员、过程、技术及资源进行全面系统的规划，建立满足要求的服务管理体系；模拟评估：模拟ITSS符合性评估，帮助企业熟悉现场评估与答辩过程。
数据中心运营管理成熟度咨询
本咨询服务主要目的是帮助数据中心提升和改善其运营管理的成熟度等级。数据中心获得评估结果之后，可以通过优化性的咨询服务，对自身的运营管理进行有针对性的改进，或是规划成熟度升级。
IT服务管理流程咨询
本咨询服务关注于IT服务管理流程的评估和梳理，主要包括：依据科学模型对IT服务管理流程进行现状评估，给出流程落地和改进建议；基于ITIL实践的IT服务管理流程梳理和设计，实现IT服务管理流程的标准化、规范化、度量化。
IT管理和技术培训服务
荣联科技集团能够针对客户在IT服务管理、IT专业技术、大数据技术等方面需要的知识技能提供相应的培训服务，并能针对相关的技术认证需求提供认证内容培训。
IT服务管理和标准培训服务
本培训服务使用一种中立而客观的方式，介绍目前正被全球各类组织所使用的重要的IT管理方法，以便让学员更好地了解每种管理框架/标准的潜在价值。
本培训服务使用一种中立而客观的方式，介绍目前正被全球各类组织所使用的重要的IT管理方法，以便让学员更好地了解每种管理框架/标准的潜在价值。
IT技术培训服务
荣联科技集团与众多厂商有着多年的合作经验，实施了大量的系统集成和技术服务项目，培养了一批技术基础扎实、实践经验丰富、培训技能良好的讲师队伍。基于这支队伍和专业培训机构的合作伙伴，荣联科技集团能够为用户提供诸多领域的技术培训服务。
IT专业认证培训服务
荣联科技集团具有一批技术认证的专家，能够为学员提供某些IT技术领域相应于其认证要求内容的技术培训，从而使得学员在经过课程培训和适当的训练后具备参与厂商或专业机构的专业技术认证的知识和技能。
大数据培训服务
荣联科技集团具有一批已通过Cloudera授权认证的大数据专家，能够为客户提供在大数据领域系统管理与维护、开发、数据分析等相应于其认证要求内容的技术培训，从而使得客户在经过课程培训和适当的训练后具备参与厂商或专业机构的专业技术认证的知识和技能。
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